項目成本策劃編制準備

（一）編制流程

編制預算（預算軟件格式）→軟件導出設置→導出報表并調整→編制封面→復制編輯材料價差表→復制編輯分部分項表→復制編制措施表→拖動<FXJLB>、<CSJLB>表→檢查材料價差表→編制管理費表→編制規費表→編制說明→復核完成。

以上流程僅為推薦順序，之間沒有必需的先后邏輯順序，可任意顛倒或交換順序，只需完成每步流程或復核即可。

（二）編制預算

項目預算按施工圖預算、中標預算、經驗預算的優先順序選用。

經驗預算是指結合工程施工合同計價條件和類似工程（工程量系數）編制的類似工程預算。項目開工30日內施工圖不具備編制條件時或預測不能及時編制形成施工圖預算的，應編制經驗預算作為項目成本策劃的編制依據。

預算盡量采用廣聯達計價軟件格式，如采用鵬業和EXCEL格式應轉換成廣聯達格式，可通過重慶市公共交換數據將鵬業格式轉為廣聯達格式，詳細轉換方法暫略。

（三） 軟件導出設置

1.共性內容：在軟件《人材機匯總》功能中的主要材料功能設置/勾選主要材料。

主要材料為工程直接用材，如鋼筋、砼、水泥、面磚等；不包輔助或措施性用材料，如木枋、九夾板、水、輔助材料等。

注：同一種材料有兩個以上計量單位時，請盡量選擇主要的計量單位，涉及到其余計量單位的項在編制分部分項表時手工換算單位。如：鋼筋有”T”和”kg”兩種計量單位，選擇主要單位”T”，在涉及用”kg”的定額項在編制分部分項表時手工換算成“T”的消耗。

2.定額計價模式增加內容：在軟件《費用匯總》功能中將取費設置設為單子目取費。

（四）導出報表并調整

1.導出報表內容：

定價計價模式報表為《工程預（結）算綜合單價分析表》、《按實計算費用表》、《主要材料表》、《人材機匯總表》。

清單計價模式報表為《工程預（結）算綜合單價分析表-分部分項-自然單位》、《工程預（結）算綜合單價分析表-措施清單-自然單位》、《主要材料表》、《人材機匯總表》。

2.導出方法

1）在定額計價模式下需先導出《按實計算費用表》，在《報表》中選擇導出，然后在軟件《獨立費》功能中刪除按實/獨立費用， 同時刪除軟件《費用匯總》功能中各取費表中的包干費或安全文明施工費。

注：安全文明施工費可不刪除，該類費用刪除的目的在于此類費用不分攤進《工程預（結）算綜合單價分析表 》每個定額子目綜合單價中，如無誤可不刪除。

2）綜合單價分析表導出：在軟件中（報表   更多報表   其他）選擇相應綜合單價分析表報表，然后在《導出選項》功能中將導出數據模板設為純數據模式，然后導出綜合單價分析表報表。

3）主要材料表導出：定額計價模式下在軟件中（報表   更多報表   重慶定額2008計價報表)直接選擇導出；清單計價模式下在《報表》菜單中使用《載入報表》功能導入報表（報表文件另行下載），然后再選擇導出。

4）《人材機匯總表》在軟件《項目管理》菜單中的《統一調整人材機》功能選擇“導出到EXCEL”。

5）整理報表并復核，通過復核綜合單價分析表中綜合合價總額，以確認正確性。

注：成本策劃只提取項目編碼、項目名稱、單位、數量、主要材料消耗名稱及含量。若導出的報表只作成本策劃用，不作為施工圖預算導入平臺或分析等用途時，可不復核數據正確性。